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martes, 2 de junio de 2026

 

¿ ME QUIEREN ESTAFAR ?.

Ya cumplo más de un año analizando, estudian y formándome en tecnología IA. Y llevo casi el mismo tiempo viendo las maravillosas ofertas y cantos de sirena con las posibilidades de ganar dinero.

Pero no un dinero basado en el trabajo, la experiencia o la oportunidad que veas clara, dentro de tu propio nicho de conocimiento o habilidades, no.

Dinero rápido, abundante, recurrente, fácil, para cualquiera, da igual que seas joven que mayor, que te dediques a la panadería o a la consultoría, sin invertir nada.

Bueno aquí es donde no siempre es así, lo normal es que compres una formación, una membresía o sistema maravilloso que te generará esos recursos automáticos para cambiar tu vida.

Y por eso me dio la sensación de estar en la calle, frente a un trilero, uno de estos de toda la vida, ¿Dónde está la bolita?

Yo nunca aposte a este juego, sinceramente me da la sensación que la “banca” siempre gana y esto es lo que me parece con todos estos sistemas maravillosos, son las empresas que lo ofrecen las que verdaderamente ganan, si o también.

NOTA: no quiero decir que no existan academias de formación serias y comprometidas con la transformación digital, pero de verdad, que ninguna me dijo que ganaría una fortuna.


lunes, 27 de abril de 2026

 ¿ ES LA HORA DE LA EXPERIENCIA ?

Hoy en un artículo de prensa de La Rioja, nuestro periódico local en Logroño, aparece una noticia sobre el empleo de los más jóvenes y como peligra con la IA.
Os paso un resumen para que o sea muy largo, pero sobre todo lanzo esta pregunta.
Yo personalmente cuando empecé con los temas de la IA fue lo primero que pensé, LLEGO LA HORA DE LA EXPERIENCIA, ya no es importante una carrera universitaria, ni ser "joven" para poder trabajar en el mundo de la tecnología, la experiencia manda sobre cualquier otra cosa. El criterio, el conocimiento acumulado en base al trabajo de años, pasa a tener una importancia vital.
Los jóvenes tendrán que aprender mas cosas que solo el temario universitario y las empresas dejarán de despedir el talento y la experiencia de sus seniors



domingo, 16 de septiembre de 2018

EL PRECIO DE LA INCOMPETENCIA

Un gran amigo mio, Juan, Director Comercial de Helmatel, me mando este imagen por WHATSAAP. Nos mandamos y enviamos muchos mensajes a través de las redes sociales, pero este desencadeno inmediatamente las ganas de escribir sobre ello. (gracias amigo).

Aunque no hace falta mucho comentario con esta máxima, si es importante que reflexionemos en la sociedad actual. TODO PARECE GRATIS y si alguien pretende "cobrar" solo por pensar o aportar una gran experiencia, parece que viene de otro planeta.

Ahora mismo todos nos estamos acostumbrando al "low cost" y no podemos entender que no siempre vale y que tampoco se puede aplicar a todo tipo de productos o servicios.

"Lo barato sale muchas veces caro" dice el refranero popular y no esta alejado de la realidad. La obsolescencia de los productos, la moda, el "tíralo y compra otro" se esta aplicando en demasía y además a campos en los que no se puede aplicar.

Si, por ejemplo; si hablamos de moda, esos trajes de corte clásico y paños de alta calidad, no pueden ser realizados, ya que inevitablemente para el año que viene se cambiarán los modelos y tipos. Pero cuando hablamos de un medico, un enseñante o un profesional, ¿vamos a cambiarlo cada año, para ir probando hasta solucionar los problemas con múltiples tratamientos o sistemas? 

Los proyectos a largo plazo parecen diluirse y los directivos y empresas piensas que la sustitución de las personas con experiencia, por muchas personas, pero más "baratas" son la solución a los problemas. 

Tal vez deberíamos de añadir a esta frase que me envió mi amigo JUAN, esta otra que también creo es vital para que todos reflexionemos sobre la importancia de los buenos profesionales.


lunes, 19 de febrero de 2018

ORGANIZACIÓN POR FAVOR

Tenemos un sobre exceso de información, sin duda uno de los daños colaterales de internet y su capacidad para darnos cuantos datos necesitemos y de quien necesitemos.

El marcador de páginas favoritas del navegador ya no da para mas, las aplicaciones que utilizamos a diario son muchas y muchas son las veces que encontramos una página interesante o noticias que nos gustaría revisar mas tarde y no sabemos donde guardarlas.

Pero como siempre la tecnología nos trae la solución a un problema que crea ella misma, ironico ¿verdad?

START.ME nos propone la creación de un gran panel de control donde podemos poner nuestros enlaces favoritos, ordenados por etiquetas y grupos de trabajo, incluir RSS de noticias, el estado del tiempo, notas de recordatorio. Cada página puede contener un tema y construir las que necesitemos para tenerlo todo organizado.

Como digo la tecnología al rescate de la tecnología. Muy recomendable y fácil de usar.

sábado, 14 de octubre de 2017

LA IMPORTANCIA DE LA EDUCACIÓN

Por fín los gobiernos ven la importancia de la educación, del periodo que nuestros hijos pasan en la escuela y de lo básico que esto resulta para su futuro y el de todos nosotros.

Han invertido grandes cantidades de dinero, tiempo y esfuerzo en adaptar libros de texto, mejora en idiomas, planes de estudio revisados y actualizados, todo en aras de que la educación este al nivel del futuro que esperamos de nuestros hijos.

  Y además, lo más importante, podemos comprobar perfectamente y ahora mismo, que FUNCIONA, la educación es un gran arma que podemos utilizar para cambiar las cosas, para que el futuro sea más brillante, mas futuro.

El único problema es que se aplicó mal. Se aplicó en "falsear" la historia, crear ambientes excluyentes, añadir unas grandes dosis de intolerancia y sobre todo, de un espíritu que pasando de la concordia y la paz, llama a la movilidad por encima de los derechos de los demás.

Si señores, con la educación se pueden conseguir muchas cosas. Se imaginan que hubiéramos invertido todo ese esfuerzo en crear mentes mas abiertas, mas amplias en horizontes, en las ganas de investigación y desarrollo del mundo, de la resolución de los problemas de todos y no solo el de unos cuantos.

Solo deseo que los señores políticos, y no solo los catalanes y los de algunas comunidades autónomas más, se den cuenta con este claro ejemplo, de que la educación es lo mas importante para hacer un país. Lastima que se dieran cuenta de esto personas que creo que no lo han utilizado correctamente, y si no, solo hay que ver, oír o leer los medios de información de estos días.

lunes, 13 de febrero de 2017

¿Te Atreves a Soñar?



Existen muchos vídeo de motivación y auto ayuda, pero sin duda este que os recomiendo tiene un concepto que me dio mucho que pensar: "LA ZONA DE CONFORT", y efectivamente si lo analizáis en vosotros mismos o en otras personas que conozcáis, esta zona de confort es uno de los mayores obstáculos que tenemos para poder avanzar y desarrollarnos como personas o proyectos que tengamos.

Resulta que por mucho que estemos "fastidiados" sin acoger una situación de avance tecnológico, cambio positivo o nuevas técnicas de trabajo o estudio, la zona de confort nos paraliza y nos deja exactamente donde estamos, porque es mejor "malo conocido, que malo por conocer".

Os recomiendo que reviséis vuestra zona de confort y avanceis hacia vuestros sueños.

martes, 23 de agosto de 2016

EL PROFESIONAL

En muchas ocasiones las frases que heredamos de escritores, científicos, artistas, consultores o cualquier persona que de una u otra forma dejo huella en la historia, nos ayudan a pensar y  reflexionar o simplemente cuando las leemos nos recuerdan de forma inmediata a otra persona mucho más cercana que el propio autor de la cita.

“UN PROFESIONAL ES AQUEL QUE HACE SU MEJOR TRABAJO CUANDO LE APETECE MENOS TRABAJAR. FRANK LLOYD WRIGHT”

Este arquitecto estadounidense del siglo pasado, sin duda adquirió méritos durante su vida y uno de sus pensamientos quedo grabado para siempre, para que otros, como yo mismo, disfrutemos.

Pero la verdad es que al leer la frase, simplemente, me vino a la cabeza mi mujer. Maria Jose Marrodan Girones no sé si pasará a  la historia con alguna de las muchas frases que tiene en sus muchos libros educativos, de ensayo, narrativa, poesía o artículos de prensa, pero sin duda es la persona más profesional que yo conozco, según la frase de nuestro amigo FRANK.

No solo es una persona trabajadora, es que trabaja siempre con la mejor disposición, las mejores ganas y sobre todo dando siempre lo mejor de sí. Y esto no es una cosa fácil, yo, que por suerte convivo con ella, sé lo cansada que está en muchas ocasiones, las pocas ganas que tiene de hacer ciertos trabajos muy repetitivos por su profesión y todos estos peros que son siempre superados con su profesionalidad.


Por eso la palabra PROFESIONAL adquiere otra connotación, además de detallar oficios o profesiones, el hacerlo bien y hacerlo aunque no nos apetezca.

viernes, 8 de julio de 2016

PREGUNTAR ES PENSAR

"En todas las actividades es saludable, de vez en cuando, poner un signo de interrogación sobre aquellas cosas que por mucho tiempo se han dado como seguras". Bertrand Russell, Filosofo y matemático británico.

Esta afirmación que se hizo ya hace dos siglos, sigue tan vigente y es en muchas ocasiones la norma que establezco en los trabajos de consultoría de Gestión por Procesos. 

Preguntarnos, interrogarnos y no dar nada por sentado ni seguro, es sin duda la clave para que todas las organizaciones, empresas o también a nivel personal, es lo que nos permite avanzar, descubrir y sobre todo mejorar.

Si esta máxima no estuviera presente en todos nosotros seguramente el ser humano estaría todavía en las cavernas y es esta casi podríamos decir necesidad humana, la que nos convierte en seres tan especiales, capaces y creativos.

Un niño desde los 3 años, comienza a preguntar todo lo que no entiende o ve a su alrededor, torturándonos a veces con preguntas que pueden parecer evidentes, pero que a los ojos de los pequeños, no están tan claras. "¿por qué el cielo es azul?", les recomiendo busquen la respuesta, es muy curiosa.

Con los años parece que perdemos esta necesidad de preguntar o simplemente para sentirnos seguros damos todo nuestras dudas por solucionadas, sin mas. Pero es necesario que recuperemos esta necesidad, que nos planteemos que pasa a nuestro alrededor y porque las cosas están como están y no de otra manera.

Cuando se trata de la gestión de una empresa o de la forma que tenemos de trabajar, ya no es una necesidad ornamental, es una cuestión de simple supervivencia. Las empresas u organizaciones que realizan las preguntas adecuadas, pueden encontrar las respuestas correctas, (esto es otro tema interesante, ¿como realizar las preguntas para encontrar las mejores respuestas? ).

Estas empresas o personas son las que después destacan, rompen con las normas en muchas ocasiones y establecen verdaderas lineas de negocios o formas de trabajo a seguir por todos los demás. Seamos pues curiosos, planteémonos preguntas, busquemos respuestas y aunque Marío Benedetti dijo: "Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto cambiaron todas las preguntas", insistamos en buscarlas sin duda será algo muy positivo, en algún caso la diferencia entre el fracaso y el éxito.

lunes, 30 de mayo de 2016

RELACIONES DE EMPRESA

Las relaciones que tenemos dentro de la empresa realmente se parecen mucho a las que tenemos en nuestra propia casa. Me explico. 
Pasamos más tiempo en el trabajo, que en casa, si descontamos las horas de sueño, nos relacionamos mas con nuestros compañeros de trabajo y nuestros jefes, casi más que con nuestra pareja o hijos.

Y estas relaciones pasan también por las mismas etapas de enamoramiento, cuando comenzamos a trabajar en la empresa. La monotonía, cuando realizamos ya nuestras tareas y funciones sin preguntarnos mucho lo que pasa alrededor, ni preguntarnos nada al respecto. Y por último, la fase más triste de cualquier relación, cuando "ignoramos" prácticamente a todo nuestro entorno y ni siquiera estamos muy seguros de lo que hacemos.

Para no caer en estas dos fases lo primero que debemos de plantearnos es la IMPORTANCIA que tiene esas relaciones, si realmente nos hacen felices, nos llenan tanto a nivel económico, como personal, que no solo de pan vive el hombre.

Después de encontrar realmente nuestro problema o fase de la relación y ponernos manos a la obra con la comunicación necesaria, que es realmente lo que faltará seguramente en nuestras relaciones ya sean personales como profesionales.

Comunicación,la clave para todo tipo de relación. Di lo que piensas de verdad y sobre todo lo que sientes, a lo mejor lo que tu crees vital para la otra persona no es más que algo sin importancia. Si no se lo dices y admites eso estaras ya seguramente de camino a la tercera fase.

Hablemos con nuestros compañeros de trabajo, revisemos como hacemos las cosas o que cosas podríamos hacer mejor y sobre todo no demos nada por sentado, todo evolucionamos, todos nos volvemos algo mas mayores cada año, y eso sin contar, que nuestro entorno cambia radicalmente en muy poco tiempo. ¿Quien nos diría ahora de sobrevivir sin el WASAP?

Pues utilicemos todos los maravillosos medios de comunicación actuales y a ser posible el mejor de llos, estar cara a cara con la persona que te importa y hablar.

Esto a lo mejor también nos hace falta un poco en casa, yo por si acaso ya me aplicare este consejo, y como se seguro que mi mujer leerá esta entrada aprovechare para decirle, TE QUIERO MUCHO y quiero que lo sepas.

lunes, 18 de enero de 2016

¿POR QUE NO SOMOS CAPACES DE COLABORAR?

"Un antropólogo sugirió una broma para los niños en Africa :-puso un saco muy bonito, lleno de dulces debajo de un árbol y propuso a los niños una carrera. Quien ganara tendría el regalo. Cuando dijo "ya", Todos los niños se dieron las manos y salieron corriendo en dirección al saco. Dividieron todo entre sí, muy felices.

El antropólogo quedó asombrado ante la actitud de los niños. Ellos le explicaron: " Ubuntu, amigo. ¿Cómo uno de nosotros podría estar feliz si todos los demás estuvieran tristes?" Él, entonces, se dió cuenta de la esencia de ese pueblo. No había competencia, sino colaboración. Ubuntu significa: " soy quién soy, porque somos todos nosotros!"

Esta historia esta publicada en FACE, por uno de mis contactos y me pareció el ideal pretexto para escribir una entrada en mi BLOG.

¿POR QUE NO SOMOS CAPACES DE COLABORAR?

A todos nos cuesta colaborar, parece como si el posible éxito de los demás fuera nuestro posible fracaso. En las empresas pasa un poco lo mismo, traslado evidente de que estas empresas al fin y al cabo son también personas. Nos cuesta colaborar, encontrar puntos en común, asociarnos  y sobre todo encontrar puntos de posible colaboración que nos pueda ayudar a crecer, aprender, incluso abaratar costes y por supuesto intercambiar información, sin duda la pieza clave de la supervivencia de las empresas en la actualidad.
Deberíamos de aprender a colaborar, aprender de los niños de este historia, es mejor que todos tengamos algunos caramelos que uno solo tenga todos, que por cierto a lo mejor no es ni bueno para el que los acapara.

martes, 3 de noviembre de 2015


Este refrán puede explicar perfectamente porque nosotros estamos los terceros en sanidad en Europa mientras que los finlandeses ocupan el puesto 19, al revés que en educación donde ellos ocupan el primer lugar y nosotros el 29.

Es sencillo, solo avanzamos y nos fijamos en solucionar problemas INMEDIATOS, es decir, me duele, estoy enfermo, quiero cuidarme y por supuesto no estamos dispuestos a esperar ni un minuto. Volcamos por lo tanto todos los recursos en algo que nos importa de forma inmediata.

La educación no nos interesa más allá de discusiones sobre si la religión debe o no ser obligatoria y los gobiernos y políticos se pasan todo el día cambiando las leyes, con poco fundamento de futuro y dándole a la educación los medios justos para sobrevivir, pero no para avanzar y mucho menos para evolucionar con un futuro a medio o largo plazo.

Pero realmente somos todos los españoles los que permitimos que esto suceda, sin responsabilizar a los políticos de turno, sin exigirles después que den más medios a los sistemas educativos y sobre todo sin quejarnos más allá de pequeños berrinches. Eso sí, a la hora de que nos atiendan en los hospitales podemos armar un tremendo jaleo por esperar o porque no nos traten con las últimas tecnologías y dedicamos medios espectaculares, si los comparamos con la educación, en ser pioneros en trasplantes o ciertos tratamientos.

Solo nos acordamos de Santa Bárbara cuando truena y  así nos va en educación y por supuesto en la formación a la que no le dedicamos en ningún caso más tiempo, solo cuando estamos apurados ante un posible curriculum o falta de empleo, nos acordamos de que pudimos formarnos más antes y no ahora que no hay tiempo.

 Jose Antonio Merina en una entrevista en el Intermedio, nos da muchas más claves sobre la educación, imprescindibles claves sin duda las que nos da este filósofo y educador sin duda.


 entrevista Jose Antonio Marina

http://www.lasexta.com/clipping/2015/10/27/00670/30.jpg

domingo, 25 de octubre de 2015

¿ COMO MEJORA LA GESTION DE MI EMPRESA ?


La gestión de nuestras empresas es un tema recurrente en las conversaciones con mis clientes y sobre todo con aquellos, que siendo grandes profesionales en su sector, no son especialistas en administración de empresas, pero saben, con una gran intuición que las cosas se pueden hacer mejor.

¿Por dónde empezar a organizar mi empresa?

Pues sin duda la respuesta es clara: EMPECEMOS POR LA FORMACIÓN.

La formación y la información son claves para afrontar cualquier proceso de cambio y es más que una necesidad de la empresa, que lo es sin duda, una actitud que debemos de tener para ser más competitivos.

Si no nos formamos no aprenderemos a transformarnos, a adaptarnos a los medios actuales y a las situaciones cambiantes tanto de la sociedad como de la economía.

¿Alguien recuerda como se utiliza una maquina de escribir y como hace muchos años las academias daban curso de mecanografía, cosa en la actualidad prácticamente olvidado?

Aprender a utilizar nuevas herramientas que nos ofrecen los actuales avances informáticos o simplemente reciclar conocimientos para adaptarlos a las nuevas necesidades son objetivos que cualquier responsable de empresa no puede dejar de lado.

lunes, 25 de mayo de 2015

NO ESPERO MAS QUE INGRATITUD Y SIN EMBARGO: GRACIAS A TODOS

Cuando hacemos algo, es mejor no esperar respuesta, la ingratitud o el no dar muchas veces ni las gracias es la tónica general.

Puede que sea simplemente una característica general de nuestra sociedad exprés, en que pedir las cosas por favor y dar las gracias parece algo trasnochado, o simplemente una característica del ser humano que olvida con facilidad quien le ayudo en los momentos difíciles o cuando empezaban y daban sus primeros pasos.

Tal vez recordar a esos que nos ayudaron significa declarar nuestros orígenes y esos precisamente primeros pasos donde éramos torpes, pequeños y no teníamos la madurez y experiencia que ahora derrochamos, no nos gusta que nos recuerden tiempos pasados que no siempre fueron mejores.

Pero yo si quiero agradecer desde aquí y para no pecar de desagradecido que puede a mi parecer que sea el mayor de los pecados que podamos cometer,  a todos aquellos que me enseñaron, que me apoyaron y que sin duda forjaron lo que ahora puedo ser y puedo transmitir.

El pasado y concretamente el nuestro es parte de nosotros mismos y no debemos de renegar de él.

Profesores, compañeros de estudio, compañeros de trabajo, jefes y responsables que me indicaron los caminos a seguir en aquellos momentos, proveedores y muchas personas que por un motivo u otro pasaron tanto por mi vida profesional como personal.


A TODOS ELLOS GRACIAS

lunes, 30 de marzo de 2015

"DEBERES" de VACACIONES DE SEMANA SANTA


No es cuestión de hacer "deberes" como los niños, pero estoy seguro de que en estos días de Semana Santa donde todos tendremos unos días de bien merecido reposo, también tendremos un ratito para realizar un interesante ejercicio que encontré en un también interesante y recomendable libro. INTELIGENCIA COMERCIAL de Luis Basat.

Este libro trata sobre la inteligencia comercial, un factor que unifica y potencia el resto de las inteligencias, vamos a decir “tradicionales”. De poco sirve tener una gran mente matemática o de cálculo, capacidades artísticas o manuales, si no somos capaces de venderlas, de hacerlas atractivas a los demás y buscar salidas comerciales a esas capacidades.

Pero antes de adentrarnos en este contenido de inteligencia comercial, Luis Basat nos propone y yo os lo transcribo, un interesante ejercicio, responder a esta serie de preguntas:

·         ¿Quién soy hoy?
·         ¿Qué quiero ser en el futuro?
·         ¿Estoy suficientemente preparado para lo que quiero ser en el futuro?
·         ¿Me gusta lo que hago?
·         ¿Lo seguiría haciendo siempre?
·         ¿Qué otras cosas me gustaría hacer?
·         ¿Qué me hace falta para poder hacer esas otras cosas?
·         ¿Estoy satisfecho económicamente?
·         ¿En qué aspectos me gustaría progresar?

Una vez que respondamos a estas preguntas, nos propone otra serie idénticamente igual, pero cambiando la persona, por la empresa.
·         ¿Qué es mi empresa hoy?
·         ¿Qué quiere ser en el futuro?
·         ¿Está suficientemente preparada para lo que quiere ser en el futuro?
·         ¿Le gusta lo que hace?
·         ¿Lo seguiría haciendo siempre?
·         ¿Qué otras cosas le gustaría hacer?
·         ¿Qué le hace falta para poder hacer esas otras cosas?
·         ¿esta satisfecha económicamente?
·         ¿En qué aspectos le gustaría progresar?

Me parecen interesantísimas preguntas, pero sobre todo, me parece un curioso enfoque, primero lo personal y después el aspecto empresarial, aunque realmente y en muchos casos, ¿dónde estará la diferencia?

Espero que este ejercicio ocupe algún rato suelto de estas vacaciones y nos permita a todos tener más claras, muchas más respuestas que preguntas.

sábado, 12 de junio de 2010

¿ DONDE ENCONTRAREMOS A PERSONAS QUE QUIEREN ?

Este mes gracias a la revista Emprendedores de la que soy habitual lector he podido volver a releer a Paco Muro, en su libro IR O NO IR. Lo primero que me gustaría decir es que no tiene desperdicio y como ya en este blog comenté en anteriores semanas el artículo SI NO VAS NO HAS IDO, os recomiendo encarecidamente el resto.

Pero me gustaría lanzar una reflexión que ya me tiene preocupado hace ya unos años. ¿De dónde vamos a sacar a esas personas motivadas, responsables y con capacidad que necesitan las empresas, si tenemos un sistema educativo y una sociedad que no está promocionando ninguno de estos valores?

A los niños en el colegio les exigimos que sepan hacer, no pensar como se hace y sólo las calificaciones son las que valoran el esfuerzo. La motivación está casi desaparecida, ya que las comodidades de la casa y sobre todo los “pagos” de regalos que hacemos los padres que, con un sentimiento de culpabilidad atroz, justificamos así nuestra ausencia en sus vidas, alejando cualquier posibilidad de esfuerzo por conseguir algo por si mismos. La responsabilidad está desaparecida, son los políticos, los dirigentes, las empresas y los empresarios son los culpables de casi todos los males y muy poquitas son las acciones que se dirigen desde la base para solucionar las cosas. Sólo se les pide a nuestros hijos que hagan, lo que tienen que hacer, lo que se espera que hagan.

Esto durante toda la vida escolar, es decir, desde los 3 años hasta los 16, incluyendo las fases más vitales del aprendizaje y la formación del carácter, entre los 7 y 9 años. Después cuando se incorporan a la vida laboral o a la universitaria, se les exige que sean creativos, responsables, constantes en las tareas y que aporten toda su persona para conseguir objetivos que además deben de conciliar la vida laboral con la personal y social.

No podemos seguir haciendo las cosas tal mal, creo firmemente que se debería de empezar por el principio. A lo mejor las escuelas deberían de tener personas que enseñen a los directores de los colegios a motivar a sus profesores y maestros, a localizar a las personas conflictivas para que aprendan a convivir, a ayudar a los padres a tener una aptitud que enseñe más valores a sus hijos. A lo mejor las escuelas deberían de ser como las empresas y los equipos que describe Paco Muro en sus cuentos y experiencias, entes que busquen una mejor cuota de resultado, algo tan importante como la educación, basados en valores que resulten útiles a nosotros mismos y a la sociedad que pertenecemos.

Mientras tanto lanzo esta pregunta para que podamos reflexionar, ¿Qué hacemos con las personas que no quieren? Paco Muro clasifica a las personas por las que no saben, no pueden y no quieren, a las primeras se las enseña, a las segundas se las ayuda y a las terceras se las aparta, pero cuando estamos creando una mayoría de personas que no quieren, ¿donde encontraremos a las que quieren?

lunes, 31 de mayo de 2010

SI NO ESTAS EN LA RED, NO ESTAS

Estamos asistiendo a una nueva revolución en la comunicación. Si no estás en internet no estás en ningún sitio. Como en otros muchos casos de la historia de la humanidad, el hombre es capaz de coger un avance tecnológico de primer orden y utilizarlo sin ningún sentido.

Cuando ves como hay personas que actualizan su perfil de Faceebok cada cinco minutos, contando con detalle sus más íntimos obstáculos o penalidades, te preguntas, ¿no tienen otra cosa que hacer?, ¿no tienen a nadie que contárselo en persona o por teléfono?, ¿qué sienten cuando ven que su vida parece una telenovela en fascículos?.

Esto además no acaba aquí, ya que si esto lo hace un particular, podría tener cierta cabida, cuando lo hace un profesional, dudo de que estemos ante tal perfil que tiene mucho tiempo que perder para escribir en su muro todo lo que le sucede.

Si efectivamente, yo también estoy en lo que se denomina las redes sociales, pero con lo que me cuesta realizar un blog para compartir ideas o experiencias de trabajo, mantener el perfil de Linkedin y además tener una red de amigos en Faceebok, no sé como a nadie le da tiempo a estar literalmente colgado todo el tiempo, escribiendo cada uno de sus instantes.

A lo mejor tenemos delante casos como el de la ilustración de Jordi Labanda que mi amigo Rafa me presta para ilustrar este articulo. No están en la vida real, solo están colgados de la red, no harán caso de los aplausos o las palabras que suenan en este momento, solo es real si está colgado en la red.

lunes, 10 de mayo de 2010

FASES DE UNA OBRA

El pasado día 6 de Mayo he clausurado el Curso de Gestión para empresas Instaladoras Eléctricas en Tiempos de Crisis, promovido por la AIER, (Asociación de Instaladores de La Rioja) y organizado y patrocinado por el Departamento de Formación de la FER, (Federación de Empresarios Riojanos). Para mí ha vuelto a ser una sorpresa no sólo el interés mostrado por las empresas Riojanas que han vuelto a responder de forma masiva a la convocatoria del curso (más de 50 personas interesadas), si no que los alumnos que asistieron al curso “aguantaron” a mi persona durante 8 días y dos horas y media cada día.

Lo primero que os diré es la satisfacción de dar un curso donde todos aprendemos, todos compartimos experiencias y que como principal conclusión podemos tener al propio curso, es decir, la necesidad de seguir insistiendo en crear una filosofía de empresa entre nuestros profesionales de la instalación. Las empresas están en su mayoría sobradamente preparadas para afrontar un reto técnico, pero necesitan ahondar más en términos como costes, rentabilidad, gestión de procesos, análisis de indicadores, etc.

Rubén Alcazar que es también responsable del nacimiento de este curso como promotor desde su primera edición (y ésta será la quinta), creo que, en el fondo, tampoco se imaginaba la acogida y repercusión de esta idea y sobre todo la necesidad que parecía escondida en el sector.

Para terminar creo que me dejé un capitulo en el curso importante y por eso os lo escribo en este BLOG, las fases de una obra. Espero que sea de interés y sobre todo pueda provocar una sonrisa, que con los tiempos que corren es fundamental.


FASES DE TODA OBRA

1- OPTIMISMO GENERAL

2- FASE DE DESORIENTACION

3- DESCONCIERTO GENERAL

4- PERIODO DE “CACHONDEO” INCONTROLADO

5- BUSQUEDA IMPLACABLE DE CULPABLES

6- SALVESE QUIEN PUEDA

7- CASTIGO EJEMPLAR A LOS INOCENTES

8- RECUPERACION DEL OPTIMISMO PERDIDO

9- TERMINACION INEXPLICABLE DE LA OBRA

10- CONDECORACION Y PREMIO A LOS NO PARTICIPANTES



ESTAS FASES SON DE DESARROLLO AUTOMATICO SIN NECESIDAD DE PLANIFICACION ALGUNA

EL JEFE DE PROYECTO NO PARTICIPA, NI DEBE INTENTAR ORGANIZAR ESTAS FASES NI LO NECESITA

CUALQUIER PARTICIPANTE EN EL PROYECTO SEA CUAL SEA SU CARGO O PARTICIPACION EN DICHO PROYECTO ESTA SUJETO A ESTAS FASES